你的领导力能够实现“四赢”吗?
沃顿商学院管理系教授斯图尔特·弗里德曼认为,通过确定目标,采取行动,赢得支持,训练技巧,总结提炼,最后指导他人,你就能够成功发展自身的领导力。
在全面领导力项目中,只要愿意实践力求真实、保持完整和激发创造力这三个法则,任何人都可能实现工作、家庭、社区和个人的“四赢”。
力求真实:展开实际行动
开展实际行动能够使你充满力量,因为你可以做你想要做的事情,释放你人生的活力,实现为个人、家庭、工作和社区创造价值的目标。要付诸实际行动,我们首先必须弄清楚对你而言什么才是最重要的,这也是此后所有步骤的前提。
认清重要事实
首先,认识到你真正关心的事情是什么,然后尽你所能真实面地对它们。重点包括三个方面。
采纳“四方”观点
在梳理过个人核心价值观和领导愿景之后,我们将开始研究生活中四个领域的相对重要性,看看你对这些领域都投入了多少关注,了解你在每一个领域所追寻的目标是否都与其他领域的目标相一致。另外,我们还要看看你对目前生活的每一个领域,以及你的整个生活是否感到满意。
保持完整:采取全面行动
洞悉了内心世界,下一步我们来看看外面的世界。保持完整就是让生活的各个领域以一种有意义的、有凝聚力的方式整合在一起。完整与优雅是天生的一对。高效的领导者通过认识和尊重生活的各个方面,促使它们互相促进,和谐相处。如果你也想做到这一点,首先要弄清在你生活的各个领域里最重要的人是谁。
识别主要利益相关者
识别主要利益相关者就是选择对你而言最重要的人,思考在生活的每一个领域中对你有重要影响的人。
权衡差距,走向“四赢”
要想成为一个理想中的领导者,就必须学会感知对利益相关者的期望。
激发创造力:付诸创造性的行动
通过创造性行动来创新,能够让人满怀信心地适应新环境。这样,在追求目标的同时,你会不断地对达到目标的手段进行思索。基于之前打下的基础,我们将在这一阶段学会设计并开展聪明的实践,实现工作、家庭、社区和个人的“四赢”。
设计实践的类型
在思考如何设计实践之前,让我们来看一下实践有哪些不同类型,这可以帮助我们根据自身情况选择最适合于自己的实践类型。
记分卡——用于度量结果的手段
为实践设计好行动计划后,现在你可以开始为每一个实践设计一个记分卡。记分卡能够帮助你明确目标,给你提供必要的信息以帮助你准确地评估实践进度